A metodologia do ciclo de vida do Fabric consiste em quatro estágios principais: Autor, Modelo, Montagem e Implementação.
A figura a seguir mostra uma visualização top-down deste processo.
A seguir são definidos os detalhes da metodologia do ciclo de vida do Fabric. Consulte a figura 2 para esta discussão.
Analisar e Definir no Business Space
A fase Analisar e Definir envolve a análise e a decomposição dos domínios, processos e sistemas de negócios de destino. Essa fase também envolve a avaliação do ambiente existente para a prontidão do SOA (Arquitetura Orientada a Serviços).
Criar Aplicativo de Negócios:
Um Analista de Negócios define todos os serviços, os vocabulários e as políticas de negócios.
Modelar Serviço de Negócios:
Um analista de negócios técnico importa o aplicativo de negócios do Business Space e, em seguida, modela todos os serviços de negócios e a criação de todos os fluxos do processo.
Desenvolver no WebSphere Integration Developer
A fase Desenvolver envolve o projeto e a criação de serviços e interfaces para os sistemas de negócios de destino e o desenvolvimento de simulação e ontologia.
Projeto de Montagem:
Um desenvolvedor de integração importa todos os módulos SCA do Business Space. Um projeto do Studio é desenvolvido com todos os metadados e políticas relevantes. Esse projeto é simulado para verificar sua validade e, em seguida, exportado para o Governance Manager no Business Space.
Aprovar/Rejeitar:
Um administrador de TI verifica o projeto importado e, em seguida, o aprova ou rejeita no Governance Manager.
Publicar no WebSphere Process Server (WPS)
A fase Publicar envolve a implementação do Aplicativo de Negócios. As atividades ao redor da iniciação, criação e gerenciamento do projeto fazem parte desta fase. Os diversos artefatos de design detidos relacionados ao Fabric e a descoberta de recursos existentes também fazem parte desta fase.
Configuração:
Um administrador de TI importa o projeto aprovado do Governance Manager. A segurança é configurada e os arquivos EAR são implementados.
Implementação:
O administrador de TI usa o projeto do Serviço de Negócios configurado e o publica no WebSphere Process Server.
Gerenciar no Ponto de Agilidade
Esta fase ocorre no WPS Monitor. O WPS Monitor se situa na área do Ponto de Agilidade no Business Space. Ele é projetado para monitorar o projeto implementado para aprimoramentos de desempenho e gerenciamento.
Monitoramento:
Um analista de negócios monitora o projeto para gerenciá-lo e para melhorar seu desempenho.
Fazer alterações:
Um administrador de TI faz todas as melhorias de desempenho sugeridas pelo analista de negócios, instala as alterações no projeto implementado conforme necessário e, em seguida, republica no Governance Manager. Todas as alterações ocorrem dinamicamente.
O fluxo do processo da metodologia de ciclo de vida do Fabric é mostrado na figura a seguir.