Методология жизненного цикла Fabric состоит из четырех основных стадий: Анализ и определение бизнес-пространства, Разработка в WebSphere Integration Developer, Публикация на WebSphere Process Server и Управление на точке адаптации.
Этот процесс сверху вниз показан на следующем рисунке.
Методология жизненного цикла Fabric подробно описывается далее. В процессе ознакомления пользуйтесь рис. 2.
Анализ и определение бизнес-области
Этап анализа и определения включает анализ и разбиение целевых бизнес-доменов, процессов и систем. Также на этом этапе оценивается готовность существующей среды к работе в рамках архитектуры на основе служб (SOA).
Создание бизнес-приложения:
Все бизнес-службы, словари и стратегии определяет аналитик бизнес-процессов.
Моделирование бизнес-службы:
Технический аналитик бизнес-процессов импортирует бизнес-приложение из бизнес-области и затем моделирует все бизнес-службы и создает все потоки процесса.
Разработка на WebSphere Integration Developer
Этап разработки включает проектирование и создание служб и интерфейсов для целевых бизнес-систем и разработку имитации и онтологии.
Сборка проекта:
Разработчик интеграции импортирует все модули SCA из бизнес-области. Проект Studio разрабатывается со всеми соответствующими метаданными и стратегиями. Этот проект моделируется с целью проверки его правильности и затем экспортируется в диспетчер управления бизнес-области.
Утверждение/отклонение:
Администратор IT рассматривает импортированный проект и затем либо утверждает, либо отклоняет его в диспетчере управления.
Публикация на WebSphere Process Server
Этап публикации включает развертывание бизнес-приложения. Частью этого этапа являются операции, связанные с созданием проекта и управлением им. Также к нему относятся создание артефактов для фабрики и поиск существующих ресурсов.
Настройка:
Администратор IT импортирует утвержденный проект из диспетчера управления. Настраивается защита, и файлы EAR развертываются.
Развертывание:
Затем администратор IT принимает настроенный проект бизнес-служб и публикует его на WebSphere Process Server.
Управление на точке адаптации
Этот этап осуществляется на мониторе WPS. Монитор WPS располагается в зоне точки адаптации бизнес-области. Он предназначен для отслеживания развернутого проекта на повышение производительности и возможности управления.
Монитор:
Аналитик бизнес-процессов отслеживает проект на возможности управления и повышение производительности.
Внесение изменений:
Администратор IT принимает все предложенные усовершенствования по повышению производительности, устанавливает требующиеся изменения на развернутый проект, затем снова публикует в диспетчер управления. Все изменения вносятся динамически.
Диаграмма методологического процесса жизненного цикла Fabric показана на следующем рисунке.